Максим Фетисов — контент-стратег — Netscape
Адрес: file:///C:/Мои%20документы/fetisov/index.htm

Контент, который

Контент, который повышает качество контакта, создаёт коммьюнити, усиливает performance, предвосхищает возражения, отстраивает от конкурентов, сокращает цикл сделки, строит коммьюнити, драйвит категорию, объясняет сложное, снижает стоимость лида, повышает приверженность, собирает first-party data, формирует доверие.

Меня зовут Максим Фетисов.

Я контент-стратег и CEO международного агентства TELLER.

Помогаю брендам превращать то, что они хотят сказать, в то, что консьюмеры хотят услышать.

100+ проектову агентства работаем ужев 6 странах @makssgootelegram work inalmaty
Клиенты.exe
  • Bayer
  • Yandex
  • VK
  • Freedom
  • ForteBank
  • Deutsche Bank
  • Magnum
  • Leroy Merlin
  • Greenpeace
  • ЕАБР
  • Vivienne Sabo
Контент-стратег · Алматы, Казахстан
C:\Мои документы\Статьи — Проводник

Статьи Максима Фетисова о контент-маркетинге в Казахстане

Как вывести региональный бренд в Алматы и Астану

, контент-стратег, CEO TELLER Kazakhstan ·

Коротко

Региональное происхождение — не то, что нужно прятать, а готовая идентичность и аутентичность. Мегаполис о вашем бренде не знает, и своих брендов у него гора и тележка. Поэтому задача не в том, чтобы «стать своим», а в том, чтобы рассказать, откуда вы пришли и почему стоите внимания. Молочный бренд «Новый день» из Костаная вышел в Алматы без медийной и контентной поддержки — только с дегустациями и B2B-кампаниями — и получил 500+ заявок на сэмплинг от кофеен, кафе и ресторанов.

Почему региональное происхождение — преимущество

Я уже писал об этом: при прочих равных сегодня выделяются те, кто делает брендформанс, то есть вкладывается в смыслы. У регионального бренда смыслы уже есть. Локальность — это готовая идентичность и аутентичность, которую не скопирует ни один конкурент.

Рынок переполнен унифицированными брендами без истории. На их фоне бренд, который честно говорит «мы из Костаная», уже отличается.

Что меняется в коммуникации для мегаполиса

Мегаполис о локальном бренде не знает. У него своих брендов гора и тележка. Тем не менее это население, то есть большой рынок, ради которого стоит заходить.

Главная ошибка — пытаться «стать своим»: спрятать происхождение и мимикрировать под столичные бренды. Задача другая — рассказать, откуда вы пришли и почему вы стоите внимания. Происхождение здесь не слабость, а аргумент.

Офлайн и B2B: что сработало у «Нового дня»

При выходе в Алматы у «Нового дня» не было медийной или контентной поддержки. Только два инструмента:

  • Дегустации. В трёх супермаркетах Galmart покупатели могли попробовать продукт.
  • B2B-кампании. Таргетированные кампании на кофейни, кафе и рестораны Алматы.

И результат хороший: 500+ заявок на сэмплинг от HoReCa. Сегодня во многих кофейнях Алматы в вашем капучино — именно «Новый день». Обратите внимание.

Вывод: региональному бренду не обязательно сразу заходить с большой медийной кампанией. Иногда быстрее дать продукт попробовать — покупателям в магазине и профессионалам, которые выбирают молоко для своих кофеен.

Кейс «Новый день»: как Костанай стал основой бренда

Задача. Перепридумать коммуникацию молочного бренда «Новый день» из Костаная под выход на рынки Алматы и Астаны: сформулировать ключевые послания, определить тональность в соцсетях и создать новый визуальный стиль.

Инсайт. Региональное происхождение — то, что выделяет. Поэтому мы не стали прятать Костанай, а сделали его основой коммуникации.

Что сделали:

  • Айдентику из Костаная. Красный кирпич старых домов, мозаики на фасадах, ощущение уюта и спокойствия северного города. Стиль получился тёплым, узнаваемым и современным.
  • Смыслы. Коммуникационную стратегию с ключевыми посланиями, тональностью и нарративами, редполитику для контентной экосистемы и слоган «Каждый день — Новый день!».
  • Корпоративный сайт в новом стиле.
  • Офлайн. Брендинг автомобилей и дегустации в трёх супермаркетах Galmart.
  • HoReCa. Таргетированные кампании на кофейни, кафе и рестораны Алматы.

Результат. 500+ заявок на сэмплинг от HoReCa Алматы, два новых рынка — Алматы и Астана. Бренд получил цельную коммуникационную систему, где смыслы и визуал работают вместе, и стал ближе аудитории мегаполисов, не потеряв локальной идентичности.

Главное

  • Региональное происхождение — готовая идентичность и аутентичность, а не то, что нужно прятать.
  • Мегаполис о вас не знает, и своих брендов у него много.
  • Задача не «стать своим», а рассказать, откуда вы и почему стоите внимания.
  • Дегустации и B2B-кампании на HoReCa могут сработать даже без медийной поддержки.
  • Локальная идентичность — история, которую не скопирует ни один конкурент.

Выводите региональный бренд в Алматы или Астану? Напишите мне в Telegram @maximfetisov: расскажу, как превратить ваше происхождение в аргумент. Как устроена работа над стратегией и сколько она стоит — в услугах.

Читайте также

Объектов: 15 · Новые статьи выходят регулярно

Когда ко мне приходят: задачи, которые решает контент-стратег